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進入GMA培訓規劃

GMA發展規劃​
  • GMA輪調計畫
為了培養優秀的GMA們成為國泰金控的專業經理人,國泰金控提供為期兩年半的培訓,包含完整的專案與輪調計畫,幫助GMA了解霖園集團各部門的運作。GMA輪調包含一年國泰人壽,一年國泰世華銀行及半年國泰金控的職務輪調。以半年一個輪調關卡為培訓基調,輪調的部門皆是集團目前重要的策略企劃單位,透過部門專案,搭配趨勢議題研究,培養具有整合集團各產業之策略人才。

​GMA輪調計畫

  • GMA專案計畫
在國泰的專案計劃設計中,相當注重跨領域的合作,透過關係企業的整合如國泰建設下國泰健管、國泰商旅、永聯物流等企業進行參訪,甚至參與跨業專案。國泰金控擁有相當多的資源給予GMA跨領域學習的機會。在輪調的過程中搭配讀書會機制,協助GMA掌握金融發展潮流趨勢。GMA採精兵制,透過密集的專案與定期發展活動(如通識回訓,讀書會),彼此交換意見及交流,培養堅實的能力並激發個人潛力,成為專業的金融策略家。

​GMA專案計畫

  • GMA輔導計畫
GMA在培訓的過程中,國泰金控也會提供職場上專業的協助,例如高階主管導師計畫、各輪調單位的輔導員諮詢計畫,以及GMA學長姐們經驗的傳承與分享,幫助新進的GMA適應環境與企業文化。同時人力資源單位也會追蹤GMA學習成效以及提供諮詢輔導。​

​GMA輔導計畫

GMA結束兩年半的輪調培訓後,將會依照個人意願、組織需求與策略考量安排至不同的重要策略企劃單位,並在各單位擔任策略企劃的儲備主管。​